K.O.M. GROUP®: Der Partner für wirtschaftliche Resilienz durch Transformationsprozesse

Märkte und Zeiten ändern sich. Um Schritt zu halten, müssen sich auch Unternehmen verändern.

Doch wie leitet man diese Transformationen am besten ein? Wie holt man die Mitarbeitenden von Anfang an ins Boot? Fragen, auf die die Expert:innen der K.O.M. GROUP® konkrete Antworten haben.

Als Winfried Neun 1991 die K.O.M. GROUP® gründete, war er bereits viele Jahre als Führungskraft im gehobenen Management tätig. Die in dieser Zeit gewonnenen Kenntnisse über Unternehmensprozesse bildeten die Grundlage für den Schritt in die Selbstständigkeit und die Gründung seines Beratungsunternehmens.

Heute ist der studierte Betriebswirt und Wirtschaftspsychologe als internationaler Coach und Berater in Politik, Wirtschaft und Verbänden regelmäßig als Ratgeber für die Gestaltung von Veränderungs- und Innovationsprozessen gefragt. Der bekannte Autor zahlreicher Bücher zu den Themen Innovation, Digitalisierung und Resilienz und Master of Mediation berät insbesondere in den Bereichen Unternehmensführung, Strategie, Innovation, Personal und Resilienz.

Transformationen mit psychologischer Komponente

Veränderungen seien zunächst nichts Beunruhigendes, betont Neun. „Veränderungen können aber Verunsicherung auslösen. Altes gilt nicht mehr, Neues gibt es noch nicht oder hat sich noch nicht etabliert. Sich auf diese Reise einzulassen, kann eine große Herausforderung sein. Nicht nur für die Unternehmen selbst, sondern auch für die Mitarbeitenden”, gibt der Berater zu bedenken.

In dieser für alle Beteiligten außergewöhnlichen Situation sind Neun und sein Team die perfekten Partner: kreative, bestens vernetzte Macher für resiliente Unternehmen nach Transformationsprozessen. Im Team der K.O.M. GROUP® arbeiten erfahrene, methodisch bestens geschulte Menschen aus unterschiedlichen Bereichen. Sie alle sind mit den Abläufen von Transformationsprozessen bestens vertraut und haben sich auf deren unterschiedliche Aspekte spezialisiert – Aspekte, die dem Faktor Mensch eine zentrale Bedeutung beimessen, wie Dr. Orla Siobhán Flock, Senior Consultant, zertifizierter Resilienzcoach und Winfried Neuns Geschäftspartnerin, betont: „Transformationen sind notwendig, um sich beispielsweise neu oder präsenter am Markt zu positionieren. Digitalisierung, die Notwendigkeit moderner Arbeitsprozesse, sich verändernde Marktbedingungen, all das fordert Unternehmen zum Umdenken auf. Unsere Ansätze reflektieren diese Herausforderungen. Wir sind kreativ in der Gestaltung neuer Beratungsmethoden und Unternehmenskonzepte und zeichnen uns durch hohe Präzision, Zuverlässigkeit, Qualität, Glaubwürdigkeit und Wirksamkeit in der Umsetzung unserer Lösungsvorschläge aus. Dabei ist uns vor allem eines wichtig: der Mensch. Er steht im Mittelpunkt unserer Arbeit.”

Neun ergänzt: „Wir arbeiten an der nachhaltigen Entwicklung digitaler Strategien in Unternehmen, wobei kreative und zukunftsweisende Lösungen im Vordergrund stehen. Alte Wachstumsstrategien funktionieren nicht mehr. Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, zu restrukturieren und dabei die guten Leute gehen zu lassen. Veränderungen und Innovationen müssen selbstbestimmt und selbstwirksam durch die eigenen Leute vorangetrieben werden. Nur so gelingt ökonomische Resilienz, d.h. umsatzorientiertes, aber nachhaltiges und intelligentes Wachstum.“

„Die besten Transformationspläne können nicht funktionieren, wenn die Mitarbeitenden eines Unternehmens sie nicht verstehen, nicht mittragen oder gar boykottieren”, ergänzt Flock. „Gerade deswegen versetzen wir uns immer wieder in die Lage der Mitarbeitenden. Welche Bedürfnisse haben sie, wo muss mehr, wo weniger erklärt werden. Wir achten darauf, Ängste abzubauen und die Kreativität und Innovationsfähigkeit der Mitarbeitenden zu fördern, ja, sie aktiv in die Prozesse einzubinden. Dieser besondere Fokus auf die menschliche Seite von Transformationen schafft eine positive, unterstützende Umgebung, die die Organisationen langfristig agiler und erfolgreicher machen kann.”

Europaweit tätig und wissenschaftlich fundiert

Verteilt auf vier Standorte in Europa, sind die 40 Teammitglieder der K.O.M. GROUP® bestens vernetzt und verfügen über ein breites und fundiertes Branchenwissen. Schwerpunktmäßig berät die K.O.M. GROUP® mittelständische Unternehmen, vor allem aus den Branchen Gesundheitswesen/Medizintechnik, Maschinen- und Anlagenbau sowie Automotive. Die Problemlösungs- und Umsetzungskompetenz des Beratungsunternehmens wird von den Kund:innen immer wieder positiv hervorgehoben – eine Kompetenz, die die K.O.M. GROUP® kontinuierlich vergrößert.

„Unser Wissen über Strategien und Prozesse, Menschen und Resilienzen erweitern wir ständig, unsere Beratungsmethoden haben wir größtenteils selbst entwickelt. Dabei stützen wir uns nicht nur auf unseren großen Erfahrungsschatz, sondern auch auf unsere Forschungen und Studien, die wir regelmäßig in unserem eigenen Forschungsinstitut durchführen, in Teilen auch publizieren und zudem kontinuierlich durch Panels abgleichen.

Durch unsere Forschung sind wir in der Lage, zukünftige Trends aufzuzeigen und aktuelle Entwicklungen in den Bereichen Wirtschaft und Psychologie abzubilden”, so Neun. „So sind wir immer am Puls der Zeit und können die neuesten Entwicklungen und Markttrends in unsere Beratungen einfließen lassen.”

Die K.O.M. GROUP® – die kreativen Macher für resiliente Unternehmen und Mitarbeitende sowie für zukunftsweisendes, umsatzorientiertes und intelligentes Wachstum.

Winfried Neun:
„Die Zukunft gehört denjenigen, die heute die Weichen stellen, um klug und nachhaltig zu wachsen. Nur so lassen sich die ökonomisch widerstandsfähigen Unternehmen von morgen formen.