The Bonn-based business consultancy AuxilPartner supports medium-sized enterprises in times of transition. They focus equally on turnaround concepts, as well as their implementation – side to side with entrepreneurs and their employees.

Thanks to numerous projects supporting manufacturing companies, their team – of almost thirty consultants – is well versed not only in business analysis and the derivation of measures, but also in implementation and control. Practical understanding of productive as well as non-productive processes is necessary for gaining acceptance, especially within enterprises in the automotive sector or in machinery and plant engineering. “Without the trust and back-up of employees at shop-floor level – where the real value added is created – there is no sustainable or successful implementation of any earnings or efficiency measures,” emphasises Dr. Holmer Glietz, founder and managing partner of AuxilPartner.

The turnaround specialists assist their clients as partners in all business areas: optimising both manufacturing and commercial processes as well accompanying them in negotiations with financers and business partners. “Enterprises are intricate structures. Concepts and plans focusing on isolated issues always fall short,” Dirk Schlarmann, founder and managing partner of AuxilPartner, explains.

AuxilPartner`s efforts have most definitely been recognised: At the German SME Summit in 2019, AuxilPartner was presented with the ‘TOP Consultant’-award, based on a customer satisfaction survey. “Our actual success is the success of our customers,” says Dirk Schlarmann, “but nevertheless, we are very proud of the award.”

Gemeinsam. Mittelstand. Beraten.

 
Die Berater von AuxilPartner aus Bonn unterstützen mittelständische Unternehmen in Umbruchphasen. Schwerpunkt ist dabei die Konzepterstellung und die Umsetzung von Restrukturierungen – gemeinsam mit den Unternehmern und seinen Mitarbeitern.

Die fast 30 Berater verfügen aus der Begleitung zahlreicher produktionsintensiver Unternehmen über spezifische Expertise, nicht nur in der Analyse und Maßnahmenableitung, sondern auch in der Umsetzung und Steuerung. Das praktische Verständnis für Prozesse in produktiven wie indirekt produktiven Bereichen ist für die Akzeptanz unabdingbar, gerade in Betrieben aus Branchen wie Automotive oder Maschinen- und Anlagenbau. „Ohne das Vertrauen und den Rückhalt bei den Mitarbeitern auf dem Shop-Floor, wo die tatsächliche Wertschöpfung des Unternehmens stattfindet, könnten effizienz- und ertragssteigernde Maßnahmen nicht erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden“, betont Dr. Holmer Glietz, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von AuxilPartner.

Die Turn-Around-Spezialisten unterstützen ihre Klienten als Partner in allen Geschäftsbereichen: sowohl bei Produktions- und kaufmännischen Prozessen als auch bei Verhandlungen mit Finanzieren, Lieferanten und Kunden. „Unternehmen sind komplexe Systeme. Konzepte, die nur Einzelaspekte betrachten, greifen zu kurz“, erläutert Dirk Schlarmann, geschäftsführender Gesellschafter von AuxilPartner.

Der erfolgreiche Einsatz wird auch gewürdigt: Beim Deutschen Mittelstands-Summit 2019 wurde AuxilPartner die auf einer Kundenzufriedenheits-Erhebung basierende Auszeichnung ‚TOP-Consultant‘ überreicht. „Unser eigentlicher Erfolg ist der Erfolg unserer Kunden“, so Dirk Schlarmann „aber dennoch sind wir sehr stolz auf die Auszeichnung.“

auxil-partner.com